行業(yè)先驅(qū)未必都能成為引領(lǐng)者，但在互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域，樂(lè)視卻具有這樣的雙重身份。在新興領(lǐng)域，引領(lǐng)者狀態(tài)的變化往往能夠帶來(lái)相應(yīng)的多米諾效應(yīng)，去年的“生態(tài)危機(jī)”不僅讓超級(jí)電視暫遠(yuǎn)江湖，也使互聯(lián)網(wǎng)電視集體陷入頹勢(shì)。

　　不過(guò)，從今年的414樂(lè)迷節(jié)來(lái)看，超級(jí)電視再次用高“體價(jià)比”宣告了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)電視戰(zhàn)場(chǎng)的“回歸”，其品牌主體新樂(lè)視智家也在近期擬增資30億，磨刀霍霍頗有大干一場(chǎng)的氣勢(shì)。4月18日晚間，樂(lè)視網(wǎng)公告稱(chēng)，新樂(lè)視智家已與包括騰訊、京東、蘇寧體育、TCL集團(tuán)、華夏人壽等在內(nèi)的多個(gè)投資方達(dá)成投資意向。

　　在最近一封題為《反轉(zhuǎn)的機(jī)會(huì)，留給一直在戰(zhàn)斗的人 ——致全體新樂(lè)視智家同事》的內(nèi)部信中，新樂(lè)視智家管理團(tuán)隊(duì)表示：“如今，我們已經(jīng)迎來(lái)反轉(zhuǎn)：所有的質(zhì)疑都會(huì)成為過(guò)去，超級(jí)電視將全新起航!”曾經(jīng)因樂(lè)視暫時(shí)離場(chǎng)而呈現(xiàn)的暴風(fēng)、小米“一哥之爭(zhēng)”難免會(huì)有新的變化。

　　互聯(lián)網(wǎng)電視“寒冬”，暫時(shí)的“風(fēng)米之爭(zhēng)”

　　2013年，樂(lè)視通過(guò)模式創(chuàng)新在電視市場(chǎng)掀起一股浪潮，憑借硬件與內(nèi)容的結(jié)合，互聯(lián)網(wǎng)電視不僅為用戶(hù)提供了新鮮體驗(yàn)，也給傳統(tǒng)電視帶來(lái)了沖擊，倒逼傳統(tǒng)廠(chǎng)商轉(zhuǎn)型。在隨后的幾年，樂(lè)視一時(shí)間風(fēng)頭無(wú)兩。

　　而在2017年，互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域上演了“興也樂(lè)視，苦也樂(lè)視”的戲碼：曾以迅猛聲勢(shì)征戰(zhàn)電視市場(chǎng)的樂(lè)視，因“生態(tài)戰(zhàn)略”陷入危機(jī)，這也使互聯(lián)網(wǎng)電視整體走低。奧維云網(wǎng)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2017年互聯(lián)網(wǎng)電視品牌的市場(chǎng)份額僅為13%，同比下降6個(gè)百分點(diǎn)，新上市機(jī)型同比下降11%。

　　從“寒冬”之中的表現(xiàn)來(lái)看，行業(yè)進(jìn)入了暴風(fēng)、小米爭(zhēng)一的階段。

　　在樂(lè)視暫別市場(chǎng)前，應(yīng)該很少會(huì)有人估計(jì)到這種局面，可以說(shuō)，無(wú)論是小米電視還是暴風(fēng)TV，在此前的幾年都被籠罩在樂(lè)視的陰影里：與樂(lè)視的“對(duì)戰(zhàn)”不僅讓小米和暴風(fēng)在相應(yīng)業(yè)務(wù)上陷入虧損，市場(chǎng)份額上的“鴻溝”也未能得到有效填補(bǔ)。畢竟，在類(lèi)似的產(chǎn)品及運(yùn)營(yíng)模式上，樂(lè)視是“原版”。

　　再看樂(lè)視“缺席”市場(chǎng)的2017年小米和暴風(fēng)的一些數(shù)據(jù)：

　　暴風(fēng)集團(tuán)此前公布的2017年年度業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，其互聯(lián)網(wǎng)電視業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入增幅明顯，較上年同期增幅超過(guò)40%。另有公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，暴風(fēng)TV前三個(gè)季度銷(xiāo)量同比增長(zhǎng)30%，收入增長(zhǎng)82%。渠道方面，暴風(fēng)TV在近一年中建設(shè)了6300多家線(xiàn)下渠道。

　　至于小米，據(jù)中怡康公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2017年1-7月份，小米電視線(xiàn)上銷(xiāo)量同比增漲91.2%，618期間全網(wǎng)銷(xiāo)量同比漲幅500%。下半年，小米電視也拿下了幾次連續(xù)線(xiàn)上銷(xiāo)量第一。渠道方面，小米線(xiàn)下店在去年新增了250家左右。

　　從爭(zhēng)二到爭(zhēng)一，樂(lè)視的“缺席”正在滿(mǎn)足著小米和暴風(fēng)們的野望，但“風(fēng)米之爭(zhēng)”或許只是暫時(shí)的，因?yàn)槌?jí)電視的“歸來(lái)”。

　　樂(lè)視“歸來(lái)”誠(chéng)意滿(mǎn)滿(mǎn)，孫宏斌明修暗渡

　　對(duì)于樂(lè)視而言，超級(jí)電視的“處江湖之遠(yuǎn)”并不是徹底離開(kāi)，而應(yīng)該是待時(shí)機(jī)、等歸來(lái)，這一點(diǎn)，從去年末新樂(lè)視智家連發(fā)十款新品就能看得出來(lái)。

　　今年的414樂(lè)迷節(jié)，超級(jí)電視就表現(xiàn)了“回歸”的誠(chéng)意，不妨以樂(lè)迷節(jié)和米粉節(jié)的兩款產(chǎn)品為例做下對(duì)比：

　　處理器選擇上，樂(lè)視X65L選用64位Mstar，智能電視專(zhuān)用，小米電視4A65選用Amlogic，盒子專(zhuān)用;存儲(chǔ)配置上，樂(lè)視X65L為16GB，小米電視4A65為8GB;畫(huà)質(zhì)技術(shù)上，樂(lè)視X65L支持HDR、SDT轉(zhuǎn)HDR，小米電視4A65僅支持HDR;色域方面，樂(lè)視X65L為125%，小米4A 65為100%;動(dòng)態(tài)背光方面，樂(lè)視支持，小米無(wú);內(nèi)容方面，樂(lè)視電視1個(gè)會(huì)員全打通樂(lè)視+騰訊+芒果，而小米電視接入愛(ài)奇藝、優(yōu)酷視頻等內(nèi)容庫(kù)，但每一家都需單獨(dú)購(gòu)買(mǎi)。

　　除產(chǎn)品先行外，新樂(lè)視智家也在“后勤”方面進(jìn)行了新一輪準(zhǔn)備：樂(lè)視網(wǎng)近期發(fā)布公告稱(chēng)，新樂(lè)視智家電子科技(天津)有限公司將按照90億估值，以現(xiàn)金及債權(quán)增資不超過(guò)人民幣30億元，本次增資計(jì)劃主要以引入新投資者為主。

　　當(dāng)然，在這個(gè)過(guò)程中，也有一些消息或許令外界疑惑：孫宏斌近期卸任樂(lè)視董事長(zhǎng)，且發(fā)布了一些關(guān)于樂(lè)視網(wǎng)的負(fù)面言論，似乎已經(jīng)放棄了樂(lè)視網(wǎng)。不過(guò)，這也只是似乎，或者說(shuō)這里的“放棄”是對(duì)孫宏斌投資的樂(lè)視三塊業(yè)務(wù)的取舍，在釘科技看來(lái)，這或許是孫宏斌的明修暗度。

　　一些已發(fā)生的事實(shí)，或可用來(lái)佐證這種猜測(cè)：其一，孫宏斌在414樂(lè)迷節(jié)電視促銷(xiāo)之前拉來(lái)了騰訊，通過(guò)內(nèi)容業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)助力新樂(lè)視智家;其二，孫宏斌在去年宣稱(chēng)不再購(gòu)買(mǎi)版權(quán)后，近期又收入了熱劇《遠(yuǎn)大前程》給樂(lè)視電視。

　　樂(lè)視超級(jí)電視2015年銷(xiāo)量300萬(wàn)臺(tái)左右，2016年600萬(wàn)臺(tái)左右，作為一個(gè)以“軟硬結(jié)合”為特征的“新”品類(lèi)，樂(lè)視電視在持續(xù)低迷的電視行業(yè)內(nèi)速度領(lǐng)先、逆勢(shì)成長(zhǎng)，在樂(lè)視的幾大子生態(tài)中也可以說(shuō)是發(fā)展最為良好的。從此前79.5億元流入樂(lè)視致新，也能看出，電視業(yè)務(wù)才是孫宏斌的主要標(biāo)的。

　　另外，孫宏斌曾表示：“我們投了樂(lè)視網(wǎng)、樂(lè)視影業(yè)、新樂(lè)視智家三塊，另外兩塊都還好，主要是樂(lè)視網(wǎng)投資失敗了。”這也就解釋得通孫宏斌卸任卻又牽線(xiàn)騰訊與新樂(lè)視智家以及買(mǎi)劇的矛盾了。由此可以看出，孫宏斌可能會(huì)放棄樂(lè)視網(wǎng)，但對(duì)電視業(yè)務(wù)本身仍有期待。

　　新樂(lè)視智家的內(nèi)部信中這樣寫(xiě)道：在去年，我們被人唱衰，似乎我們的結(jié)局像一口干涸的井，一望便知。自己的路還沒(méi)有走完，便被路人草草的寫(xiě)好了結(jié)局。我們不甘心，不甘心的不是自己潦草退場(chǎng)，而是自己的使命還沒(méi)有完成——為更多人用到更好的產(chǎn)品。所以我們一直堅(jiān)持著戰(zhàn)斗，想要在這寒冬里上演一出絕地反殺，讓所有人都知道，這反轉(zhuǎn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是結(jié)局。

　　無(wú)論在產(chǎn)品本身、服務(wù)合作還是后續(xù)“糧草”方面，新樂(lè)視智家都在為超級(jí)電視的“歸來(lái)”做充分準(zhǔn)備，再加上騰訊、京東、蘇寧等借由投資合作的強(qiáng)勢(shì)助力，新樂(lè)視智家除更多資源外，還將在流量、口碑等方面再上臺(tái)階，而互聯(lián)網(wǎng)電視領(lǐng)域或會(huì)隨意迎來(lái)“新春天”，再現(xiàn)樂(lè)米之爭(zhēng)的熱鬧場(chǎng)景。

　　原標(biāo)題：超級(jí)電視“歸來(lái)”，互聯(lián)網(wǎng)電視再續(xù)樂(lè)米之爭(zhēng)

　　來(lái)源: 釘科技